¿Conoces en tu empresa a alguien que es brillante?
Todo un experto en su área que se interesa por cambiar el mundo, que resuelve problemas muy complejos, se considera el mejor, impone sus ideas porque son las mejores, las defiende a capa y espada y no aceptas ninguna otra que se le parezca, quiere que en todo momento sus ideas predominen porque día a día las mejora y, son casi perfectas...
¿Cuantos de ellos tienes?, ¿Son tu carta fuerte o tu problema?
¡Son muy buenos!
¿Los soportan sus compañeros? ¿Son jefes? ¿Son productivos? ¿Son de los que no les aguantan el ritmo y se van sus empleados? Los que te disparen el porcentaje de rotación?
Claro que son tipos competitivos, llenos de energía, que quieren crecer a como de lugar, que se imponen, que no escuchan, que no aceptan nada que no haya sido de su creación...
Y además...
¿Saben trabajar en equipo?
¿Escuchan a los demás?
¿Son empáticos?
¿Están centrados en el cliente? ¿Interno?
¿Resuelven problemas en equipo?
¿Saben manejar los conflictos?
Entonces tienen muy bien desarrolladas sus Soft Skills y son unos líderes efectivos que llevarán a sus equipos al alto rendimiento.
¿Te preocupa alguien así en tu empresa?
¡No se te ocurra conservarlos así y mucho menos despedirlos...
¿Entonces?
Poténcialos aún más, desarrollando sus SOFT SKILLS GERENCIALES Y DE LIDERAZGO.
Llévalos al verdadero alto rendimiento aprovechando su competitividad y deseos de crecer.
En CORALCOM CONSULTORÍA EMPRESARIAL nos especializamos en crear verdaderos equipos.
Continuemos la conversación.
Autor Heriberto Álvarez CORALCOM.
Escribir comentario